Dr. Pauline van Dorssen over het belang van
zelfleiderschap voor zorgmedewerkers
Zelfleiderschap draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van zorgmedewerkers.
Echter de ontwikkeling zelfleiderschap ligt niet alleen bij de zorgmedewerker!
Juist werkgevers kunnen hier veel in doen (en laten).
Wil je weten welke stappen jouw organisatie kan maken?
Neem contact op voor een vrijblijvend strategiegesprek!
Zelfleiderschap: met energie aan de slag in de zorg
Speciaal voor zorgmedewerkers hebben we een mooie training ontwikkeld en wetenschappelijk getest.
In 3 groepsworkshops, aangevuld met e-learning gaan deelnemers aan de slag met hun persoonlijke ontwikkeling in zelfleiderschap.
Stap voor stap leren ze om goed voor zichzelf te zorgen.
Telkens zijn we weer verrast door de resultaten!
​
De training is bewezen effectief:
Meer werkplezier
Meer vitaliteit
Betere werk/privé balans
Meer zelfvertrouwen
Meer loopbaanontwikkeling
Training Krachtig zelfleiderschap - zorgen voor jezelf
Zelfleiderschap is vooral iets dat een individu vanuit zichzelf doet. Als leidinggevende, HR professional of naaste collega weet je soms niet goed hoe je medewerkers kunt stimuleren bij hun zelfleiderschap.
-
Moet je nu sturen of loslaten?
-
Welke vraag stel je wel of juist beter niet?
-
Hoe ondersteun je teams bij het nemen van leiderschap?
-
En wat zijn de effecten van zelfleiderschap voor duurzame inzetbaarheid?
We bieden diverse ontwikkelprogramma's voor leidinggevenden, HR professionals en andere sleutelfiguren.
Daarnaast bieden we maatwerk advisering voor HR professionals
​
Samen werken aan versterken zelfleiderschap voor leiding & HR
Eén aspect van zelfleiderschap is job crafting. Job crafting helpt medewerkers om de inhoud van het werk beter te laten aansluiten bij de individuele behoefte van medewerkers.
Echter, veel zorgmedewerkers weten niet goed hoe je zoiets nu doet of durven het initiatief niet te nemen. Daarom is het fijn als bijvoorbeeld hun leidinggevende of HR adviseur helpt bij het proces van job crafting.
